お知らせ｜株式会社コーチ・エィ

『アメリカの人事部』に当社取締役の寄稿コラムが掲載されました
買収後、組織リーダーは何を問われるか？

「ニッキンONLINE PREMIUM」に当社会長のインタビュー記事が掲載されました
「人間は問いかけられない限り考えない」コーチ・エィ鈴木会長に聞く　組織変革に欠かせない”主体性”を育むコーチング

「The Daily NNA タイ版」に当社社員のインタビューが掲載されました
「対話」が導く本当の現地化　コーチ・エィ、アジア市場を深耕

「NewsPicks+ｄ」に当社執行役員の寄稿連載第8回が掲載されました
部下の成長を促す「提案」「要望」型コミュニケーションとは

「週刊東洋経済」に当社会長のインタビュー記事が掲載されました
＜コーチング＞　自己変容の訓練で獲得

「ニッキン」に当社会長のインタビュー記事が掲載されました
コーチ・エィ　トランジションコーチングで役員の職務移行　円滑に

「東洋経済ONLINE」に当社会長のインタビュー記事が掲載されました
｢コーチング｣相手の目標達成可能性を最大化

『アメリカの人事部』に当社社員の寄稿コラムが掲載されました
駐在員の「関係性に飛び込む力」が現地法人の活性化を決める

「企業と人材」に当社執行役員の寄稿連載第12回（最終回）が掲載されました
「自分を知り、自分が変わる」ということ

【2/26・27・28：AIコーチングウェビナー】「人材開発の新常識 AIコーチングでマネジメントが変わる～企業のリアルな導入事例～」を開催

「NewsPicks+ｄ」に当社執行役員の寄稿連載第7回が掲載されました
メンバーに”気づき”を与える「問い」はどうやったらできる？

「ZUU online」に当社会長のインタビュー記事が掲載されました
コーチングの新境地へAIと対話が導く組織の変革

ビジネスリーダーの新しい役割への移行期に伴走する新サービス「トランジションコーチング」提供開始

「日経ビジネス」に当社会長の対談記事が掲載されました
ロッテ・吉井監督、主体性のある組織のつくり方　「答え」を与えず、気付かせる

コミュニケーションの捉え方をアップデートするトレーニング、「ICT（Interactive Coach Training）」を提供開始
双方向・体験型のコミュニケーショントレーニングで、価値ある社内コミュニケーションの創出に貢献

「NewsPicks」に当社執行役員の寄稿連載第6回が掲載されました（「NewsPicks+ｄ」掲載記事の転載）
「聞く力」をトレーニング…スキルより重要な10のポイント