DAIBE

未来を共創する
コラボレイティブな経営チームを創る

経営チーム内に有意味な対話を増やすことで、リーダー間、組織間の連携や組織学習を促進させ、イノベーションにつながる企業文化が創られます。
DAIBEは、経営チーム向けの対話のプラットフォームとして、経営チーム内の対話を活性化させ、経営チームを起点とした主体化の連鎖を、組織に起こします。

経営チーム全員で対話するワークショップと、経営チームの関係性を可視化するアセスメントを組み合わせた約6か月間のプログラムです。

以下のテーマについて経営チームメンバー同士が双方向に対話を重ねることで、コラボレイティブな経営チームをつくります。

経営チームと対話

コラボレイティブな対話の必要性について理解を深め、経営チームで対話を増やすために何ができるのかを考える。
モノローグ主義からダイアログ主義へ

経営チームや会社全体の中に存在するモノローグ主義とダイアログ（対話）主義を知る。
ダイアログに欠かせないフィードバックの価値を体験的に学ぶ。
DAIBE Assessment

DAIBE Assessmentをもとに、経営チーム間の今の関係性と個人の見方の現状を知り、経営チームの何を変えていくのかを考える。
対話型組織開発と主体化

会社組織、経営チームにおける自分のあり方を振り返り、会社の成功に向け「参加する」社員を増やしていくアプローチを模索する。
組織学習による前提の破壊と創造

対話とリフレクションを重ね、個人の学習だけではなく組織学習につなげていくことで、組織の新しい前提を創造する。
組織文化を変える戦略的リーダーの開発

自分自身のリーダーシップに向き合い、戦略的リーダーになるために、そして更に戦略的リーダーを開発するために何ができるかを考える。