組織全体にコーチングを届け、自ら考え行動する力を育む
組織の変化は、一人ひとりの気づきと行動から生まれます。そのため、多くの企業でコーチングや対話を通じた人材開発が行われています。
しかし、人的なコーチングには時間やコストの制約があり、組織のすべての人に継続的な機会を提供することは容易ではありません。
また、日々の業務に追われるなかで、自身の考えや価値観を見つめ直し、新たな視点を得る機会を十分に持てていない人も少なくありません。
コーチングを一部の人のものではなく、組織に所属する大多数のメンバーへ。
より多くの人に継続的なコーチングの機会を提供し、「問いの力」を組織のインフラとしていかすことが、組織変革を加速する鍵となります。
CoachAmitの概要
対象者：全役職員
CoachAmitは、組織全体にコーチングを届けることで、一人ひとりの気づきや行動変容を促し、組織変革を支援するAIコーチングサービスです。
利用者はAIとの対話を通じて、自身の考えや価値観、強みや課題への理解を深めながら、新たな視点や行動の選択肢を見出していきます。
24時間365日いつでも利用できるため、従来は限られた人数にしか提供できなかったコーチングを、組織全体へ継続的に展開することが可能です。
CoachAmitの大きな特徴は、答えやアドバイスを提供するのではなく、問いを通じて利用者自身の思考を深めることにあります。
約30分のコーチングセッションや日々の振り返りに活用できるショートセッション、コーチング実践へのフィードバックを通じて、自らの前提や価値観への気づきを促し、継続的な内省と行動変容を支援します。
また、利用者との対話内容を匿名で集約・分析することで、個人の変化だけでなく、組織内でどのようなテーマが語られ、どのような変化が起きているのかを可視化することも可能です。
AIコーチングのプロセス
利用者は、約30分のコーチングセッションや5〜10分程度のオープンセッションを通じて、自身の目標や課題、日々の出来事について対話を重ねます。
また、コーチングを実践しながらフィードバックを受けられるコーチング練習機能を活用することで、1on1など日常のコミュニケーションに必要なコーチングスキルを磨くことができます。
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01
組織変革テーマと個人目標の設定
組織として取り組む変革テーマと、一人ひとりが取り組む目標を設定します。
組織課題と個人の成長を結びつけながら、取り組みをスタートします。 -
02
AIコーチングで週次セッション・日次リフレクション
利用者は目的や状況に応じて、3種類のセッションを活用しながら継続的に対話を行います。
コーチングセッション（約30分）
自身の前提や価値観に触れながら内省を深めるフルセッションです。月ごとに変わるテーマに沿って、計画的に対話を進めます。
オープンセッション（約5〜10分）
日々の業務や悩み、気になっていることについて自由に対話できるショートセッションです。その日の出来事や行動を振り返り、思考を整理します。
コーチング練習（約10〜30分）
コーチングを実践しながらフィードバックを受けることができます。1on1などの日常的なコミュニケーションのトレーニングにも活用できます。 -
03
セッション内容の集約・分析
利用者との対話内容は匿名化したうえで集約・分析されます。
コーチングセッションや日々のリフレクションを通じて得られたデータを蓄積し、個人の気づきや行動変容だけでなく、組織全体の傾向や変化を捉えます。 -
04
レポートによる組織課題・変化の可視化
分析結果をレポートとして可視化します。
組織内でどのようなテーマが語られているのか、どのような変化が起きているのかを把握し、組織開発や組織変革の取り組みに活用できます。
