コーチ・エィは、クライアントとのコーチングを通じ、
その組織が「変化する未来」に向けてコミュニケーションを変え、
ルーティンを変え、組織文化を変え、組織変革の実現を支援します。
主体化したリーダーの物理的な数が増え、そのリーダー達によって起こされる対話による行動変容の促進こそが、
組織全体を変える力となります。
コーチ・エィはこの考え方をベースに、各企業の課題に応じたサービスを組み合わせ、
チームベースドなプロジェクトを組成します。

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  エグゼクティブ・コーチング

  1対1の対話とフィードバックを通じ、エグゼクティブが組織の現状を把握し、ビジョン実現と変革を推進する支援を行います。

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  DAIBE

  対話型ワークショップとアセスメントで経営チームの関係性の変容を促し、未来を共創するコラボレイティブな経営チームづくりを支援します。

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  トランジションコーチング

  長年のエグゼクティブ・コーチングの知見を基に設計された、トランジション期のリーダー支援に特化したコーチングサービスです。

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  DCD（Driving Corporate Dynamism）

  体験学習や組織での実践を通じ、周囲のパフォーマンスを高め続ける次世代リーダーを育成することで、組織変革を加速させます。

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  3分間コーチ

  参加者とコーチング・エクササイズを繰り返し行うことで、コミュニケーションに対する理解や捉え方を見直し、組織変革を加速させるコミュニケーション力を身につけるワークショップです。

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  CoachAmit

  コーチ・エィが蓄積してきたコーチングの知見を組み込んだAIコーチングです。効果的な「問い」によって、自己内省と行動変容を促し、リーダーシップやコミュニケーション能力を向上させます。

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  ICT（Interactive Coach Training）

  ICTは、部下をもつ管理職や役員を対象とした、コーチングコミュニケーションのトレーニングです。マネジメント力や部下開発力を高めます。