当社は、2010年より開始した医療従事者を対象としたコーチングプログラムの提供を皮切りに、医療機関における組織変革を支援しています。
この度、2026年9月12日（土）、13日（日）に開催された「第 67 回全日本病院学会 in 埼玉」において、「人と AI が創る医療マネジメントの進化 ―リーダーシップと問いの実装―」をテーマとしたランチョンセミナーを開催しました。
ランチョンセミナー概要
| タイトル | 人とAIが創る医療マネジメントの進化 ―リーダーシップと問いの実装― |
| 演目 | 演目1 医療リーダーの本質を問い直す ―AIにできない仕事を、あなたはしているか 演目2 主体性はなぜ生まれないのか ―AIコーチングが医療変革を促す |
| 登壇者 | 株式会社コーチ・エィ 取締役 会長 鈴木 義幸 執行役員 大塚 志保／久保田 淳子 |
AIの進化は、医療現場のあり方だけでなく、リーダーに求められる役割も大きく変えつつあります。
今、医療マネジメントに求められているのは、AIでどこまで効率化を進められるかという視点だけではありません。AIを活用しながら、人同士の対話や問いかけを通じて、人にしか発揮できないリーダーシップによって、組織の力をいかに引き出すかが重要になっています。
本セミナーでは、二つの演目を通じて、AI時代の医療リーダーに求められる役割と、相手の主体性を引き出すための具体的なアプローチを考察しました。一つ目の演目では、コーチング発祥の地である米国の医療業界における最新のコーチング活用動向をご紹介しながら、AIが得意とするフィードバックと、人だからこそ担えるフィードバックの違いを整理しました。更に、リーダー自身が周囲にフィードバックを求める姿勢の重要性を示しました。二つ目の演目では、「主体性」を育む要素に着目し、「自分にとっての意味を見出すこと」「自ら選択していると感じていること」「自分の働きかけが周囲に影響を与えられると実感すること」の三つの観点から紐解きました。そのうえで、AIコーチングと人との対話を組み合わせ、相手の主体性を高めるアプローチをご紹介しました。
※本ランチョンセミナーの講演録を、後日当社コーポレートサイトにて公開予定です。
本セミナーの内容に関連する当社サービスについては、以下よりご確認ください。
次世代リーダーの開発を通じて組織開発を推進するサービス（Driving Corporate Dynamism）
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