コーチ・エィのエグゼクティブ・コーチングExecutive Coaching
コーチ・エィの「エグゼクティブ・コーチング」は、経営判断をする立場にある人が、よりよい経営判断をし、経営活動にポジティブな変化を起こすために行われる1対1のコーチングです。特定の期間内で、訓練されたコーチと定期的に対話をすることが中心となります。ただし、ゴールはあくまでも「組織におけるビジネスインパクト」です。コーチ・エィが独自に開発した「システミック・コーチング」がこれを可能にします。これは、エグゼクティブを起点として、組織全体の能力開発を可能とする独自のコーチングで、その成果は、エグゼクティブ自身の変化、その周囲への波及効果、その結果としての組織の生産性の変化として具体的に測定され、定期的にエグゼクティブご本人にフィードバックされます。専従のプロフェッショナルスタッフを多数擁するコーチング研究所を持ち、自社開発のリサーチツールを多数保有するコーチ・エィだらこそ可能なエビデンスベースのコーチングです。
なぜエグゼクティブ・コーチングが必要なのかBackground
今日のグローバルビジネス環境では、さまざまな事象が複雑に絡み合い、企業のエグゼクティブにとって意思決定の難易度は格段に高まっています。 「エグゼクティブ・コーチング」では、自社開発によるエグゼクティブ・マインドセット・インベントリを使い、エグゼクティブに必要とされる役割を明確にし、経営目標を具現化していくプロセスを手助けします。その成功の鍵になるのが、ブーメランシステムを使った組織に関する客観的なデータです。その情報をもとに組織内にフィードバックのループをまわし、エグゼクティブの組織把握力を高め、成功をもたらす意思決定の再現性を高めていきます。
エグゼクティブ・コーチングで扱うテーマ
| 経営理念の浸透度向上 | 次期経営者の育成 | 経営計画の立案 |
| ビジョンの共有 | M&A後の統合変革 | 次世代リーダーの開発 |
| グローバルリーダーのリーダーシップ | 異文化メンバーのマネジメント | トランジション・コーチング |
機能的な組織づくりで成果を最大化Performance
今日のグローバルビジネス環境では、さまざまな事象が複雑に絡み合い、企業のエグゼクティブにとって意思決定の難易度は格段に高まっています。企業が高い収益を上げるためには企業内のリーダーがそれぞれより高い専門性を持ち、お互いに協働し、チームとして成果を挙げていく「機能的な組織」であることが必須です。そして、企業のエグゼクティブには、このような組織をつくりあげる能力が求められています。コーチ・エィはエグゼクティブを起点として「システミック・コーチング」という組織全体の能力開発を可能とする独自のコーチングを提供します。
客観的な現状可視化ツールでコーチングの成果を高めるTechnology
「システミック・コーチング」を通して組織全体の能力開発を行うには、実際に組織で起こっている事実に基づいたコーチングが必要となります。コーチ・エィでは回答者の主観に基づくアセスメントに加え、IoT (Internet of Things) の技術を用いた組織内のコミュニケーションを可視化するツール (Socio-Radar) と、コミュニケーションの成果を左右すると言われているノンバーバル（表情や姿勢）を可視化するツール (Presence Awareness) を提供しています。
エグゼクティブ・コーチングの構造上の特長Structure
企業のエグゼクティブが、チームのパフォーマンスを最大化させる「機能的な組織」をつくるためには、自己認識力、関係構築力、組織把握力、組織影響力、事業推進力の5つの資質を身につけることが必要です。 コーチ・エィの「エグゼクティブ・コーチ」は、これらの力が有機的に発揮できるよう、コーチングセッションと実践行動を繰り返すフィードバックループを構築。リアルタイムな状況把握の中で、着実にエグゼクティブのリーダーシップを養成します。
グローバルビジネスをスピーディーに推進する組織へSuitability
コーチ・エィでは日本人（海外駐在員）向けコーチングサービス、ローカルコーチによるローカル社員向けのコーチングサービス、ブリッジ（電話会議システム）を使ったマネジメント・スキル・トレーニングなどの提供を通し、グローバルビジネスを成功に導くエグゼクティブのリーダーシップ開発を行っています。コーチ・エィのエグゼクティブ・コーチングは組織変革を通じてグローバルビジネスをスピーディーに推進したい企業のエグゼクティブに最適です。
クライアントごとに最適なプロジェクトチームを選抜Project Team
我々は、クライアントごとに最適な以下のメンバーを選抜し、プロジェクトチームを作ります。
- エグゼクティブ・コーチ
- プロジェクトマネージャー
- リサーチャー(コーチング研究所)
- アドミニストレーター
- ITディベロッパー
- トランスレーター
プロジェクトチームで、ゴール達成に向けてクライアントと共に行動します。
エグゼクティブ・コーチングの流れPROCESS
エグゼクティブ・コーチングは、下図のようにリサーチとコーチングを繰り返しながら行われます。そのゴールは、「組織におけるビジネスインパクト」。エグゼクティブ自身の変化、周囲への波及効果、さらには組織の生産性の変化を具体的に測定し、定期的にエグゼクティブご本人にフィードバックされます。
サービス一覧Our Service
コーチ・エィは、リーダーを起点に組織全体の能力開発を可能とする独自のコーチング「システミック・コーチング」のメソッドに基づき、組織の業績向上を支援します。下記は、システミック・コーチングに含まれる3つの要素です。
