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2024年04月19日

株式会社コーチ・エィの代表取締役社長 鈴木義幸による著書 『「承認」が人を動かす コーチングのプロが教える 相手を認め、行動変容をもたらす技術』 が、ディスカヴァー・トゥエンティワン社から2024年4月19日に刊行されたことをお知らせします。

本書は、2002年の発刊以来、多くの方に20年以上にわたって読み継がれてきた10万部ベストセラー 『コーチングのプロが教える「ほめる」技術』(日本実業出版社刊)を一部改訂し、コミュケーションに対する考え方の多様化や、新たなツールの活用シーンが増えた今の時代だからこそお伝えしたい、アクノレッジメントの本質と変化を新章として加え、新版として出版するものです。

書籍内容

「どうしたら人は動くのか?」そんな風にお悩みの方は多いでしょう。

人が目的地にたどり着くには「エネルギー」が供給され続ける必要があり、コーチングではそのエネルギー供給のことを「アクノレッジメント=承認」と言います。

承認とは、ほめる、任せる、叱る、あいさつする、声をかける、など「私はあなたの存在をそこに認めている」ということを伝えるすべての行為、言葉です。承認、つまりエネルギーの供給回数が多ければ多いほど、また、供給方法にバリエーションがあればあるほど、人をより遠くまで、ひいては目的地まで動かせるようになります。

本書は、「部下が思うように動いてくれない」「チームのモチベーションが上がらない」など、ビジネスシーンでお悩みを持つ方から、「子どもや配偶者が言うことを聞いてくれない」というような家族との関係でお悩みをお持ちの方に向け、「アクノレッジメント」の手法だけでなく、相手のタイプやシチュエーション別での使い分けなどを、事例を交えながらやさしく解説しています。

書籍発売記念キャンペーン開催

この度の書籍発売を記念して、下記のキャンペーンを開催中です。

■ X(Twitter)プレゼントキャンペーン

  • キャンペーン名称
    4月新刊プレゼントキャンペーン
  • プレゼント内容
    『「承認」が人を動かす』 1名
  • 応募期間
    4月19日~4月24日
  • 応募方法
    ①ディスカヴァー公式アカウント@discover21をフォロー
    ②キャンペーン投稿をいいね
  • 当選者発表
    抽選の上、ディスカヴァー公式アカウントよりDMでご連絡いたします。
  • 注意事項
    • 日本国内にて書籍の受け取りが可能な方のみ対象となります。
    • 非公開アカウントの方はご応募対象外となります。
    • DMがお送りできない場合は当選を無効とさせていただきます。
     ※上記をあらかじめご了承のうえ、ご応募ください。

■ コーチ・エィのオウンドメディア 「Hello, Coaching!」 で書籍のエッセンスを公開中

書籍概要

【目次】

はじめに
PROLOGUE 田中課長の憂鬱

LESSON1
人を動かすアクノレッジメント
 01 アクノレッジメントとの出会い
 02 なぜアクノレッジメントか
 03 根性型指導の限界
 04 承認型で成果を出す「体育会」が台頭してきた
 05 ミドルにもシニアにもアクノレッジメントは必要

LESSON2
認めること、褒めること
 01 本当にほめる
 02 スーパーアクノレッジメント、任せる
 03 相手の影響力を言葉にして伝える
 04 相手の存在価値を高める紹介
 05 怒らずに叱る
 06 自分で答えずに相手の意見を求める
 07 謝ることの力
 08 ノーと言う選択権を与える
 09 部下を接待する
 10 メールはクイックレスポンスで
 11 贈り物をする

LESSON3
たった一言で気持ちは伝わる
 01 修飾せずに観察を伝える
 02 頻繁に声をかける
 03 本気のあいさつ
 04 別れ際の一言
 05 意思のあるあいづち
 06 リフレイン
 07 部下に対するリフレイン

LESSON4
人によって接し方はさまざま
 01 4つのタイプ
 02 コントローラーに対するアクノレッジメント
 03 プロモーターに対するアクノレッジメント
 04 サポーターに対するアクノレッジメント
 05 アナライザーに対するアクノレッジメント

LESSON5
相手にあったコミュニケーションを選ぶ
 01 若い人には理由をきちんと説明する
 02 新しい部下をチームに溶け込ませるには
 03 年上の部下との接し方
 04 上司に対するアクノレッジメント
 05 営業上手は「売らない」
 06 子どもとうまく接するためには
 07 配偶者にもアクノレッジメントが必要

LESSON6
変わる時代、と変わらない本質
 01 ハラスメントを避けるには
 02 リモートワークには「リサーチ」と「イマジネーション」
 03 チャットツールでもアクノレッジメントは伝わる
 04 多様性を生かすためには
 05 「やってるつもり」のアクノレッジメント

EPILOGUE アクノレッジメントで何が変わったのか


【著者情報】
株式会社コーチ・エィ 代表取締役 社長執行役員
鈴木 義幸(すずき・よしゆき)

慶應義塾大学文学部人間関係学科社会学専攻を卒業し、株式会社マッキャンエリクソン博報堂(現株式会社マッキャンエリクソン)に勤務後、渡米。ミドルテネシー州立大学大学院臨床心理学専攻修士課程を修了。帰国後、有限会社コーチ・トゥエンティワン(のち株式会社化)の設立に携わる。2001年、法人事業部の分社化による株式会社コーチ・エィ設立と同時に、取締役副社長に就任。2007年1月、取締役社長就任。2018年1月より現職。
200人を超える経営者のエグゼクティブ・コーチングを実施。リーダー開発とともに、企業の組織変革を手掛ける。また、神戸大学大学院経営学研究科MBAコースをはじめ、数多くの大学において講師を務める。
『新 コーチングが人を活かす』『理想の自分をつくる セルフトークマネジメント入門』 (ディスカヴァー)、『新版 コーチングの基本』(日本実業出版社)など著書多数。


【書籍情報】

・ 発売日2024年4月19日
・ 刊行ディスカヴァー・トゥエンティワン
・ 仕様四六判/280ページ
・ 定価1,870円(税込)

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本件に関するお問合せ

株式会社コーチ・エィ IR・広報部
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