Our Coachesコーチ紹介

粟津 恭一郎

粟津 恭一郎Kyoichiro AWAZU

» English

取締役専務執行役員

経歴

早稲田大学大学院アジア太平洋研究科国際経営学専攻修了。
ソニー株式会社にて人事、経営戦略等を担当。イギリス現地法人及びソニーヨーロッパ本社(ベルリン)に駐在し、東欧・ロシア地域を対象に販売会社や工場設立時の人事諸制度の企画・導入を行なう。帰国後、経営戦略グループにてネットワーク技術を使った新規事業開発プロジェクトを担当。新商品・サービスの企画、合弁会社設立交渉等を行なう。10カ国以上での人事マネジメントと、経営戦略、プロジェクト運営等の経験から、経営者の成長プロセスに強い関心を持つ。2011年4月より中央大学大学院戦略経営研究科客員教授に就任。著書に『「良い質問」をする技術』(ダイヤモンド社)

書籍・連載

「良い質問」をする技術(ダイヤモンド社)


特集『「良い質問」をする技術』

『「良い質問」をする技術』刊行!
【著者インタビュー 前編】 この本を書いたのは、『質問』の地位を向上させたかったから
【著者インタビュー 中編】センスよりトレーニングが重要
【著者インタビュー 後編】質問の可能性を考えるとワクワクする

メディア

2011/9/27 NHK「クローズアップ現代」 ~”コーチ”をつける社長たち~
2013/9/14 日本経済新聞 「しごと図鑑」 ~社長を「コーチ」する~
2013/12/24 ゲーテ 年末年始自己改造計画 ~ビジネスコーチをつける~
2014/5/20 日経産業新聞 「活路を開く『門外漢の視点』」
2014/11/22 プレジデント 「質問キャッチボール」

Coach's VIEW コラム

2018.11.14
なぜ、あなたの組織ではイノベーションが起きないのか?
2018.08.01
「自己認識」を高める、たった1つの方法とは?
2018.04.11
職場の「孤独」をなくせ
2018.01.10
長生きの秘訣
2017.10.18
なぜ「ヨコ」のコミュニケーションは難しいのか?
2017.07.19
なぜ一流のエグゼクティブは「ここ一番」に強いのか?
2017.05.10
「多様性」の高い組織のつくり方
2017.02.08
「チャレンジする組織」のつくり方
2016.11.09
「働く理由」の見つけ方
2016.08.24
目標の達成確率を高める2つの方法
2016.06.01
「失敗を活かす」人になる
2016.03.16
"未完了"が人を成長させる
2015.12.16
ビジョンは『イメージベーストの言葉』で伝える
2015.10.07
プレゼンスは頭の中から始まる
2015.07.15
「小さな変化」に目を向ける
2015.04.22
目標は"話す頻度"で達成する
2015.02.04
会議はどうでもいいところで盛り上がる
2014.11.12
失敗する条件をつくる
2014.09.03
『休眠状態』の相手に連絡する
2014.06.11
仕事の『目的』を明確にする
2014.04.02
顔を合わせる
2014.02.05
新しい方針を浸透させる
2013.12.04
本気で『360度フィードバック』を活用する
2013.10.02
笑う会議
2013.07.17
組織を活性化させる上司は、"部下のため"に時間をとる
2013.04.24
「質問で新しい気付きを得る」とはどういうことか
2013.02.06
部門の壁を越えたコミュニケーションは、なぜ重要か?
2012.11.14
自分の価値観を明確にする
2012.08.08
自分のケースをつくる
2012.06.06
『ちょっとしたコンフリクト』の力
2012.03.28
コミュニケーション『量』について考える
2012.01.25
他の選択肢を捨て切る
2011.11.02
『幸福度』と『上司』
2011.08.31
最後までやり遂げる
2011.06.22
人を動かす社長のノート
2011.04.13
時間的プレッシャーの中で、創造性を発揮する
2011.02.09
「ポジティブ言葉」で組織のパフォーマンスを高める