Coach A Co., Ltd

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2020年度新卒総合職エントリー開始 ENTRY中途採用募集中の職種

PEOPLE

常に可能性は開いておく
自ら成長する。

エグゼクティブコーチ
執行役員

内村 創

Sou UCHIMURA

これまでのキャリア

  • 前職

    日本IBM。大規模システム開発のプロジェクトマネジャー

  • 2013年

    コーチ・エィ入社。営業、コーチング

  • 2014年

    エグゼクティブ・コーチング、マネジャー

  • 2015年

    執行役員

BUSINESS

コーチングを通じてクライアントも
自分自身も開かれていく
そこが面白い

3年前からエグゼクティブ・コーチングをしています。コーチ・エィに入ったからには、ぜひ、そこを目指したいと思ってきましたが、実際になってみると、実はコーチしている私の方に学びが多いという事に気がつきました。

コーチングとは人と組織の可能性を開くための対話です。なぜ、可能性を開く必要があるのかというと、人にはそれぞれ、自分はこういう人間だ、世の中はこういうものだ、といった思い込みがあります。でもそれらはあくまで思い込みに過ぎず、別の視点があるのではないか、違った考え方があるのではという感覚で話をしていくと、両者の間で可能性が広がっていきます。クライアントもですが、私自身の考えも開けていく、そこがコーチングの最も面白いところです。

多くの企業のエグゼクティブが、自分の中の壁の存在に気づき、ただひたすら自分のやり方で前進することの限界を感じています。クライアントにはいろいろな人がおり、自分から積極的にコーチングを活用しようとする人もいれば、会社から言われてコーチングを受けている方もいます。しかし、セッションをしていくうちに皆さん、自分なりの目的を発見し、目指した成果にたどり着くためにあるさまざまな道を、私たちコーチと一緒に模索することを楽しみます。

企業は皆、業績目標を達成しなければなりません。それをより早く、より大きく達成するには、今の自分の限界を超える必要があります。そのためにエグゼクティブはコーチを活用されるのだと思います。

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MIND

人の存在そのものに価値をおき
その価値を存分に発揮しなさい

今は毎日、やることなすことが楽しいですね。以前の仕事とまったく違う職業を選んだ理由のひとつに、成長し続けたいという欲求がありました。コーチ・エィでの仕事は何もかもが新しいことですし、自分の成長を伴っているという実感があります。

この会社にいて私が感じるのは、「こういう人間に価値がある、だからこうなれ」というのではなく、「あなたはそこにいるだけで価値がある」という考えが根底にあること。それは一般的に企業がもっている人材に対する概念とは違っているように思います。成果に価値をおき、成果が出せる人間こそ価値がある、という考えに対して、コーチ・エィは、人の存在に価値をおき、自分の価値を認めてそれを存分に発揮しなさい、と言っているように感じます。

誰しも、人生を歩んでいく過程でいくつもの思い込みが出来上がります。自分はこのレベルだ、自分の強みはこれだ、こうやれば成功する。しかし、実は、自分の中に秘めている可能性は想像以上にたくさんあり、その無限の可能性を追求することにこそ価値はあるのではないでしょうか。それは私自身がコーチングと出会って得たことで、以来私は、常に可能性を開いておくことで、いつまでも成長を続けたいと考えています。

私たちは、コーチングという手法を使い、人と人との関係性に目を向けて、それをいかすことで業績や企業価値の向上に貢献しようとしています。これは非常に新しい領域で、まだまだ私たち自身が進化していく余地がふんだんにあると思います。いつか、かつての常識を覆すような新しいやり方を生み出して、世の中の人をあっと言わせたいと思っています。それが私のやりたいことです。

二つの脳が反応し合いつながって
一つのことに向かっていく。

自分一人が楽しい話をする、あるいは、相手にとって楽しい話をするのではなく、私の脳から質問がアウトプットされると、それに相手の脳が反応して新たな発想が生まれアウトプットされる、そこからまた次のアウトプットがある。二つの脳が反応し合うというか、つながるというか。つながった脳で一つのことに向かって共創が行われる、そのような感覚は今まで味わったことがない、とても面白いものです。

対話を繰り返しながら自分が成長している、相手が成長していると実感する、それが今の僕にとってのThink togetherです。

Think together

人と組織の可能性を開く

典型的な1週間

AM 社内会議、コーチ・トレーニング参加
PM チームミーティング, 定例ミーティング、 1週間の予定の整理
AM 営業
PM 外出。お客様とプロジェクト進捗のお打合せ
AM 電話会議による複数人へのコーチング
PM 営業
AM 電話による1対1のコーチング
PM プロジェクト・マネジメント活動/営業
AM 出張 現地にてミーティングおよび対面コーチング
PM 東京オフィスに帰社 残務処理