管理職層がコーチングスキルを習得することで部下とのコミュニケーションを活性化させ、マネジメント能力、特に部下育成能力を向上させる。

プロコーチによるエクササイズ中心のプログラム。
コーチングを実際に体験しながら、コーチング・スキルの基本を体系的・理論的に学ぶ。

20名程度の集合形式で行われ、講義と約7割の時間を費やすエクササイズ（実演・実習）により、コーチングスキルを体系的に理解し、習得していきます。

コーチAに在籍するプロフェッショナルコーチが講師を務めるため、知識やノウハウの伝授だけではなく、グループコーチング実践の場でもあり、講師との対話を通して1対1のコーチングを体験する場にもなります。

組織内のコミュニケーションの量と質が向上し、企業の成長を促進します

• お客様のニーズに合わせたテーマ、実践形式での体験により、コーチングスキルを職場ですぐに活用できます。
• 職場での双方向のコミュニケーションが増加し、「自分で考え、行動を起こしていく」自律的な人材の育成を実現します。
• 上司・部下の間だけでなく、対顧客や部門間においても円滑なコミュニケーションを促進することができます。

若年層に対して、継続的にキャリアビジョンを描ける自律型人材の育成を目的としています。

コーチングの基礎知識理解とビジョン構築に必要なスキルと方法を学ぶ

20名程度の集合形式で行われ、コーチＡのプロフェッショナルコーチが講師を務めます。コーチングの基礎知識を理解した上で、キャリアビジョンやそれを達成するための具体的な業務上の目標を設定していきます。その過程で、キャリアビジョンを構築するスキルや方法を体験的に学んでいきます。

自分の仕事に意義を見出し、モチベーション管理を可能に

自らの仕事に意義を見出し、意味づけする考え方や方法を学びます。モチベーション管理ができるようになるほか、リーダーとしてチームや組織のビジョン構築も可能となり、組織全体の活性化につながります。