企業のトップエグゼクティブや執行役員などの経営層

エグゼクティブコーチングによるリーダーシップの飛躍的向上

将来を見通して組織を前進させていくために、エグゼクティブは常に新しい目標や課題に挑戦していく必要があります。コーチAのエグゼクティブコーチングでは、目標達成や重要課題の解決を短期間で実現できるように、クライアント（コーチをつける方）のリーダーシップを飛躍的に向上させることを目的としています。

エグゼクティブコーチング- コーチと1対1で半年～1年間、対面あるいは電話での対話（セッション）を実施

コーチは新しい視点での質問、リアルタイムなフィードバック、今のご自身を客観的に見てていただくエグゼクティブコーチング向けのアセスメントなどにより、最大の成果が出るように一人一人に合わせた最適な方法でエグゼクティブコーチングを実施します。

エグゼクティブの視点の転換、コミュニケーションの変化が、企業の成長を促進させる

コーチはクライアントが直面する業務上の課題を題材にエグゼクティブコーチングを実施します。部下のマネジメント手法のバリエーションが増えるなど、目標達成に向けてクライアントが行動力を高めることができれば、組織の成長を促進することができます。

経営者の選択肢が増える

コーチとのエグゼクティブコーチング、対話を通してクライアントは、新たな視点で課題に向き合いその意味を再考するなど、今までとは違ったアプローチの選択肢を手に入れることが可能となります。また、時には行動への動機付け・後押しが得られます。

自らがコーチングを活用

コーチとのコミュニケーションを通じて、コーチング・コミュニケーションを実体験し、自らがコーチングを現場活用するイメージを得ることも可能です。

リーダーとして進化する

コーチとの対話を通し、課題に対する自らの見方やアプローチが変わり、またエグゼクティブコーチングで自らのコミュニケーションが変わることで、新たなリーダーシップを身につけることができるようになります。