前職ではどんな仕事をしていましたか？
前職では、コンサルティングファームで人事コンサルタントとして、より多くの人が充実感を持って働けるように人事制度を整える仕事をしていました。人事のスペシャリストを目指していた私は毎日大きなやりがいを感じながら仕事に邁進していました。
転職のきっかけは何ですか？
提案した人事制度をクライアントに導入する中で、提案内容を具体的な行動に移すことにスキル不足を感じていました。つまり、私の興味は、「制度・しくみの導入」から、「社員一人一人のパフォーマンス向上」へとシフトしていったのです。そんな視点で働ける環境を探し始めました。ただ、大きくキャリアチェンジをするというよりは、それまでのキャリアの延長にある仕事がしたい。特に、「人」にこだわって仕事がしたい！という気持ちが強かったのを今でも覚えています。
コーチAに入社しようと思ったきっかけは？
コーチング、コーチAを知ったのは、キャリアコンサルタントに紹介されたことがきっかけでした。意識の底に眠っている個人の可能性に目を向けそれを最大限に引き出すという仕事は、人事のスペシャリストを目指していた私にはとても魅力的でした。まずは、会社の雰囲気を見るためにリクルートセミナーに行きましたが、現社長、鈴木の熱く語る姿を見て、完全に引き込まれてしまいました。それまでの、ロジックで説明できないものは不完全だ、という考えが覆された瞬間でした。それから応募までは長い時間はかかりませんでしたね。
現在はどんな仕事をしていますか？
グループコーチング、1on1コーチング、プランニング活動を主な業務としています。 入社してみて自分は予想以上にロジックに偏った考え方をしているなと感じました。当初は、アジェンダのない会議があることに戸惑うこともありました（笑）。コミュニケーションについても徹底的にフィードバックを受けました。「話が長い」「うなずきが少ない」「アイコンタクトがない」等々。知識としてコーチングを知っているだけで実際にはできていなかったわけです。先輩コーチとの手取り足取りのトレーニングで、コミュニケーションの奥深さと可能性を学ぶことができたと思います。
前職の経験、スキルをどんな風に活かしていますか？
まずは、スピード感。コンサル時代もプロジェクトベースの仕事でしたので、納期は絶対です。成果物ができるまでは、やっていることが見えにくいので、作業の速さもサービスの一環でした。成長過程にあるコーチAでも、短納期の社内プロジェクトが頻繁に立ち上がります。マルチタスクで、スピード感を持って仕事をすることが求められます。 また、ゼロから作り上げるプランニングの過程では、クライアントは提案力を求めています。コーチングスキルで十分にニーズを引き出した上で、コンサル時代に鍛えた提案力を発揮するということができている実感があります。
仕事のやりがいは何ですか？
クライアント企業の人事担当者の方の気持ちや、欲しているものを汲み取れた時というのはとても嬉しいです。 コーチングにおいても、クライアントに「それってこういうことですか？」「それは強みですよ。」と相手の気持ちを汲み取り、それに触発されたクライアントが行動を実践してくれたときというのは、心の中でガッツポーズをしますね。
将来のビジョンを教えてください。
「最強の組織を自分の力で作っていきたい！」 個人だけでなく、組織に働きかけ、組織開発をしていきたいと思っています。そこには必ずコミュニケーションが関係してきます。今以上に、マネジメント、育成と言う観点で仕事をしていきたいですね。
どんな人と一緒に働きたいですか？
組織を一緒に作りたい人です。組織のコミュニケーション戦略をデザインする役割を担うコーチとして、クライント企業はもちろん、コーチA社内においてもそのように考えて行動できる方と働きたいですね。 会社が成長している、組織がダイナミックに動いている瞬間を感じ取れた時の喜びを一緒に味わいましょう。
