コーチ・キャリアパス

マネジメント・キャリアパス

各タイトルの担う役割は以下の通りです。

コーチ

ビジネスコーチ

ビジネスコーチは、幅広い業界・分野のプロジェクトを経験します。コーチングスキルの基礎について学ぶかたわら、プロジェクトの実務担当者として問題に対する理解力、洞察力、問題解決力、不測事態への対応能力などを学んでいきます。また、社内における商品開発に関するプロジェクトの実務担当者としても、コーチAの成長に貢献します。
< 業務の一例 >

• 1on1コーチング
• 定着のためのグループコーチング
• クライアントへのインタビュー・レポート作成
• コーチングツールの運用
• 成果測定のためのデータ分析
• 管理職向け集合型コーチングトレーニングのファシリテート

シニアビジネスコーチ

シニアビジネスコーチは、プロジェクトの中でもプロジェクトマネージャーの補佐役として実務面の監督役となる存在です。コーチングスキルを活用し、クライアントときめ細やかな関わりを取りながら、プロジェクトの現場を指揮します。また、社内における商品開発、組織開発に関するプロジェクトにおいても実務面の推進役となり、コーチAの成長を支える存在です。
< 業務の一例 >

• 1on1コーチング
• 定着のためのグループコーチング
• クライアントへのインタビュー・レポート作成
• クライアントへのプレゼンテーション
• データ分析・まとめ
• 管理職向け集合型コーチングトレーニングのファシリテート

エグゼクティブコーチ

エグゼクティブコーチは、クライアントの可能性を引き出し、目標を設定し指標を定めます。成果を出すためにクライアントやコーチ一人一人の能力を引き出しつつ、プロジェクト全体をマネージする力が求められます。プロジェクトで成功の鍵となる経営層、マネジメント層の方々の1on1コーチングを担当します。また、社内においてもそのプロジェクトマネジメント能力を大いに発揮し、社内プロジェクトの監督役としてコーチAの成長を促進させる存在です。
< 業務の一例 >

• 1on1コーチング（経営層）
• クライアントへのプレゼンテーション
• プロジェクトマネジメント
• 文献の執筆
• 社内コーチの育成

シニアエグゼクティブコーチ

シニアエグゼクティブコーチは、コーチングスタッフの総括責任者として、プロジェクトに関わります。複数のプロジェクトを指揮しつつ、主にコスト、リスク、クオリティ管理、経営層の1on1コーチングを担当します。また、クライアントとのリレーションを発展・拡大させていく能力が求められます。コーチAのクオリティを常に高めていくことに責任を持ちます。

チーフエグゼクティブコーチ

チーフエグゼクティブコーチは、コーチAの実質的な代表者としてコーチングを市場に広め、クライアントとのリレーションを開発する役割を担います。組織全体の方向性を社内外に提示し、クライアントの成果とコーチAのクオリティに責任を持ちます。経営者の1on1コーチングを担当します。

マネジメント

適性、能力、本人の志向に基づき、チームマネジメントや経営の役割を担うマネジメント・キャリアパスもあります。

マネージャー

コーチAの中のチームをまとめる役割です。チームの収支管理、コーチの育成、業務アサイメント等の一連のマネジメント業務を担います。

ディレクター

マネージャーを束ね、コーチA全体の収支管理、人材育成などを始め、コーチAの全体戦略の推進役を担います。

パートナー

コーチA全体の方向性の提示、戦略立案、経営全般に関する責任を持ちます。