実際の職場環境の中で、日本人部下や現地社員部下、本社、外部顧客など、全ステークホルダーへの「影響力」を発揮しながらリーダーシップ力を高めるプログラム世界各地で実施しています。
赴任地における職場環境や、対象者の能力, 言語などを考慮し、それぞれの状況にあわせながらプログラムを複合的に構築します。
クライアント本社主導プロジェクト例
- ・ グローバル経営人材のリーダーシップ開発・リーダーシップの可視化
- ・ 新任海外拠点長の早期ロールマッチング
- ・ 海外赴任候補者層のマネジメント力強化
海外地域本社主導プロジェクト例
- ・ 販売会社社長のリーダーシップ開発
- ・ 次世代経営幹部マネジメント力強化
- ・ 海外赴任者異文化対応力強化
海外現地法人主導プロジェクト例
- ・ 組織ミッション・ビジョンの浸透
- ・ 現地化推進・現地人材の育成・海外赴任者から現地社員への業務引継ぎ
- ・ 製造拠点の業務品質向上
Executive Coaching
将来を見通して組織を前進させていくために、エグゼクティブは常に新しい目標や課題に挑戦していく必要があります。コーチ･エィのエグゼクティブ･コーチングでは、企業のトップエグゼクティブや執行役員などの経営層の方々向けに、目標達成や重要課題の解決を短期間で実現できるように、クライアント（コーチをつける方）のリーダーシップを飛躍的に向上させることを目的としています。
Driving Corporate Dynamism (DCD)
Driving Corporate Dynamism (DCD)は、コーチ・エィが長年にわたるコミュニケーションとコーチングの実績をもとに開発した「リーダーシップ開発プログラム」です。コーチングを通して、次世代リーダーやマネジャーのリーダーシップを効果的かつ確実に開発いたします。
リサーチ（コーチング研究所LLP）
企業、もしくは個人の現状を把握し課題を抽出する、および実施内容の成果を評価するためのサービスです。
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上記のサービスは、日本語、英語、中国語等で対応が可能です。詳しいお問い合わせは、以下からお願いします。
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