コーチ紹介

桜井一紀

桜井一紀

専務取締役

経歴

日本大学大学院史学専攻修士課程修了。
東京都公立中学校の社会科講師として勤務後、コミュニケーション研修の講師を10年間務める。1997年に株式会社コーチ・トゥエンティワン、2000年に特定非営利活動法人
日本コーチ協会の設立に参画。部下とのコミュニケーション、リーダーシップ、チームマネジメント、会社経営、独立起業などをテーマとするコーチング、講演等を行っている。
2011年4月よりK.I.T虎ノ門大学院ビジネスアーキテクト専攻客員教授に就任。

実績

経営者、管理職、医師、弁護士、会計士、弁理士等の専門家など、現在までに約1,500人
以上のパーソナルコーチ、約300以上の企業や官公庁、地方公共団体および教育機関、医療業界等へのコーチング研修や講演などの経験を持つ。

主な研修・講演先
総務省、法務省、文部科学省、農林水産省、経済産業省、国土交通省、警視庁、地方教育委員会、中小企業大学校、SMBCセミナー、日経ビジネススクール、
協和発酵、大同特殊鋼、その他企業多数。

Coach's VIEW コラム

2012.01.18
幸せは感染する
2011.10.26
相手の思っている私
2011.08.24
未来が見えてくる
2011.06.15
報酬
2011.04.06
自発性に火をつける
2011.02.02
「育成」か「一人前」か
2010.12.08
コーチングの成功ポイント
2010.11.03
「コーチングスキルを使うこと」と「コーチをすること」の決定的な違い
2010.09.29
そのひと言が、影響を与える
2010.08.25
20数年前、とある教員室に響いた先生のひと言
2010.07.14
「はやぶさ」と「日本代表」
2010.06.09
ニュース話法とタイプ分け
2010.05.06
「コーチング」は万能か?
2010.03.31
アポが取れない人、アポが取れる人
2010.02.24
行きたくなる病院、行きたくなくなる病院
2010.01.20
首位奪還
2009.12.09
いくら話しても「伝わらない」わけ
2009.11.04
バーディーの理由
2009.09.30
トレーニングを続ける
2009.08.19
大鵬の湯飲み茶碗
2009.07.08
チップインイーグル
2009.06.03
止まって観る
2009.04.22
うまくいく方法
2009.03.18
続・母と補聴器
2009.02.12
頭の中は体育会
2009.01.07
リーダーシップを目覚めさせる
2008.12.03
ひらめきを呼び起こす環境
2008.10.22
リ・クエスト
2008.09.17
飛び込む
2008.08.06
覚悟
2008.07.02
フィードバック
2008.06.04
人生50年
2008.04.30
フィッシュ!
2008.04.02
教えない
2008.03.05
again!
2008.02.06
部下から見れば上司は一人
2008.01.09
コーチングとティーチング
2007.12.05
部下のデータベースをもつ
2007.11.07
共感を測るバロメーター
2007.10.10
言い訳と罰金
2007.09.12
エネルギーを高める鍵
2007.08.08
逆上がりとコーチングスキル
2007.07.11
脅迫するか、未来を問いかけるか
2007.06.13
組織の生産性を高める
2007.05.16
マネジャーの悩み
2007.04.11
社内コーチ
2007.03.07
自分のことを知りたいですか?
2007.02.07
あなたのタイプは?
2007.01.10
行動を変える伝え方
2006.12.06
夢を聞く
2006.11.08
三者面談
2006.10.11
あなたが変われば会社が変わる
2006.09.13
妻からのひと言
2006.08.09
何を聞いていいかわからない
2006.07.12
もしも社内にコーチがいたら
2006.06.14
ドッジボール vs キャッチボール
2006.05.17
跳び箱のコーチ
2006.04.12
人は解釈の中で生きている
2006.03.15
コーチングを断る
2006.02.15
自分の成長に気づく
2006.01.18
コーチングケーススタディ
2005.12.07
部下に未来を描かせる
2005.11.02
教育現場にコーチングを
2005.10.05
部下の独立
2005.09.07
本当に優秀なコーチとは
2005.08.03
点滴の針
2005.07.06
優れたコーチは日夜それを考える
2005.06.08
約束するということ
2005.05.11
母と補聴器
2005.04.06
今日一日が楽しみだ!
2005.03.09
コーチングアップ
2005.02.09
花を咲かせる
2004.12.08
バースデイメッセージ
2004.11.10
最もシンプルで強力な質問
2004.09.29
組織の雰囲気を変える
2004.08.25
100%味方になる
2004.07.21
優秀なコーチとは
2004.06.23
変わるのか、それとも代わるのか
2004.05.26
ピアノのレッスン
2004.04.21
選ぶ
2004.03.24
120人中、64位
2004.02.25
電話会議とオンゴーイング
2004.01.28
コミュニケーションの全責任を負う
2003.12.24
部下への叱責
2003.11.28
3つの解決案
2003.10.31
マネジメントの『行動』を見つける
お問合せ お問合せ