目的	社員が「イキイキ・ワクワク」働ける職場の実現を目指し、自ら考え行動する社員を育成し、常に成長し続ける組織を構築する
期間	2007年8月～2008年4月
対象	埼玉自動車営業第二部　全員
内容	①一体感の醸成 ②継続的な行動と成長を起こす ③プログラム終了後も成長し続けるポイント

〈 組織力の強化 〉

• 挨拶と大きな声が飛び交う職場に変化
• 社員同士の職場のコミュニケーションロスがなくなった
• 相談案件など、課を超えたコミュニケーション量が増えた
• お互いを認め合い、エネルギーチャージし合える組織になった
• 派遣社員から部長まで、部としての一体感が醸成された
• コーチＡのプロジェクト終了後も、組織活性に向けた自発的な施策が実行されている

〈 周囲への影響 〉

• お互いを認めあう姿勢が代理店やお客様にも伝わり、サービスの質が向上。会社が目指す「安心品質」実現に寄与している。
• 損害サービス部門など、他部門との連携強化

〈 パフォーマンスの向上 〉

• 一人当たり業務効率の向上
• 外部要因もあり考察が難しいが、業績の達成率はトップクラス